Jason Fried et le travail au bureau

Jason Fried, l’auteur du populaire ouvrage REWORK, présente sa vision sur le bureau en tant qu’espace (in)productif et les améliorations possibles.

Zoom sur la startup Malinshopper, par Silicon Luxembourg

Par Charles-Louis Machuron | on 10 avril 2014

Rencontre avec Alex Panican, CEO et co-fondateur du site Malinshopper, un agrégateur web permettant de trouver toutes les promotions des commerces situés à proximité. Lancé il y a un an, la plateforme compte déjà plus d’une quarantaine de partenaires commerçants et prévoit d’étendre son réseau dans la Grande-Région. Hébergée au Technoport, la startup est actuellement à la recherche de 300 000 euros pour financer ses efforts marketing et commerciaux et envisage de développer une application mobile pour géolocaliser les offres notamment.

(Photo: Alex Panican et Carlos Perez, © Luc Deflorenne)

Alex, comment est née l’idée de Malinshopper.com ?

L’idée est simplement née d’un besoin. Je voulais trouver les meilleures promotions pour l’achat d’une télévision. Je n’avais pas le temps de visiter plusieurs magasins, ni le temps de feuilleter les dizaines de prospectus qui inondent nos boîtes aux lettres. Mais, à ma grande surprise, aucun outil n’existait, aucun site ne m’offrait une vue exhaustive des meilleures offres de la région.

Si l’outil n’existait pas, je me devais de le créer. Je me suis dit qu’un site internet regroupant toutes les promotions locales permettrait aux consommateurs d’être mieux informés sur les offres, tout en offrant un outil de communication très efficace aux commerçants.

J’en ai parlé un jour avec Carlos, qui a trouvé que l’idée n’était pas folle (!) On a donc décidé de financer ensemble la création de la plateforme Malinshopper, en MVP (minimum viable product), avec un minimum de fonctionnalités pour tester le marché dans un premier temps. Encore fallait-il trouver le bon développeur pour cela. Heureusement, nous avons eu la chance de trouver Ron, un web développeur très talentueux, qui a également vu un potentiel de marché pour notre solution.

Cela fait près d’un an que nous nous sommes lancés dans l’aventure et le meilleur reste à venir.

Quels commerces ciblez-vous ?

Tout d’abord nous ciblons uniquement les commerces vendant des produits non alimentaires. Car l’achat des produits alimentaires se fait par habitude.

Nous ciblons principalement deux catégories de commerces. Ceux qui vendent des produits d’achat réfléchi, tels que de l’électroménager, du multimédia, du mobilier… et ceux qui vendent des produits d’achat courant à valeur ajoutée, tels que les chaussures, les articles de sport, la mode…

Avez-vous eu de la résistance de la part des commerçants ?

Il y a toujours de la résistance au changement. Certains commerçants sont en effet réfractaires à afficher leur prix en ligne, de peur d’être comparés aux concurrents. Cette opacité prouve le contraste qui existe entre les consommateurs, qui s’informent principalement sur internet, et une catégorie de commerçants qui continuent à utiliser des techniques de marketing moyenâgeuse, à faire comme si l’internet n’existait pas. Que cela leur plaise ou non, les consommateurs sont sur le web, où l’information est omniprésente, et cela ne changera pas.

Pourquoi avoir choisi l’entrepreneuriat ?

Notre génération a été bercée par les nombreuses success stories : Apple, Virgin, Google, Facebook, etc. On reste en extase devant ces « Ulysse » contemporains qui challenge le statu quo et bousculent les industries.

J’ai donc voulu faire de même. Concevoir quelque chose de concret, résoudre des problèmes, créer de la valeur pour la société. Qui plus est, aujourd’hui il suffit d’avoir un peu d’imagination, beaucoup de volonté et une boîte en plastique pour changer le monde. Alors pourquoi ne pas le faire ? Malinshopper en est l’occasion.

Carlos est également un entrepreneur dans l’âme, il en est à sa quatrième startup.

Vous êtes incubés au Technoport, que pensez-vous de l’écosystème startup au Luxembourg ?

Le Technoport de Belval est l’endroit parfait pour une startup. On y trouve toutes les infrastructures nécessaires et l’équipe de management offre un vrai soutient pour faciliter l’avancement des projets. Il y a par exemple le service de Living Lab. Nous avons pu mener des tests UX et des focus group avec des consommateurs lambda afin d’améliorer l’expérience utilisateur sur Malinshopper. Il y a également l’avantage d’être entourés d’autres entrepreneurs avec qui on peut échanger des conseils. La passion, la motivation et l’énergie dégagée sont très contagieuses dans un endroit comme le Technoport.

En ce qui concerne l’écosystème startup au Luxembourg, nous sommes très reconnaissants de toutes les initiatives qui existent pour appuyer des projets comme le nôtre, tel que Luxinnovation, 123 Go, Seed4Start, et tant d’autres. Des efforts restent à fournir, certes, surtout pour faciliter ou alléger la création d’une startup au Luxembourg, mais le gouvernement travaille dans la bonne direction.

Même les médias contribuent à l’essor de l’entrepreneuriat au Luxembourg, Sillicon Luxembourg en est un parfait exemple. Cette euphorie pour les entreprises innovantes prouve qu’il y a un vrai changement de mentalité dans notre société. Alors que les héros des siècles passés étaient les loups de la bourse, ce sont les entrepreneurs qui sont sous les feux des projecteurs aujourd’hui. Ouf, quel soulagement pour l’avenir de notre économie !

Lire l’intégrale de l’interview sur le site de Silicon Luxembourg.

Un café pas comme les autres

Avec Paula, nous sommes des passionnés de café et de toasts.

Nous avons donc eu le coup de foudre pour cette startup de San Francisco et souhaitions partager cette histoire.

Achats à l’insu des parents : Apple doit débourser…

Cette publicité d’Adobe Marketing Analytics nous avait bien fait rire : L’industrie de l’encyclopédie papier relancée…grâce à un enfant qui s’amuse à cliquer sur le bouton « Achat » de son iPad… (au cas où vous n’auriez pas encore eu la chance de voir ce vidéo hilarant, le voici ci-dessous)

 

À son insu, ce vidéo pourrait aujourd’hui être utilisé comme « parodie » de faits réels. En effet, on apprenait hier qu’Apple avait été accusé par la Commission Fédérale du Commerce (FTC) concernant des achats réalisés par des enfants jouant sur des apps mobiles (vendus sur l’AppStore), achats réalisés à l’insu des parents !

Selon la Commission Fédérale du Commerce (FTC), Apple faisait simplement afficher  « un écran demandant à un parent d’entrer un mot de passe dans l’application pour enfant, sans expliquer que rentrer ce mot de passe servait à finaliser un achat et ouvrait une fenêtre de 15 minutes durant laquelle l’enfant pouvait dépenser des montants illimités » (lesaffaires.com, 15 janvier 2014).

La FTC parle de dizaines de milliers de plaintes, dont le cas d’un enfant ayant dépensé 2 600 dollars en jouant avec l’application « Tap Pet Hotel » !

Dans son communiqué de presse, la FTC parle d’un accord à l’amiable (aux États-Unis) fixé à près de 32,5 millions de dollars, et l’obligation pour Apple de changer ses pratiques jusqu’à fin mars 2014 !

 

Source: Lesaffaires.com, 15 janvier 2014. « Apple va rembourser des achats par des enfants qui jouaient sur ses appareils ».

Les américains les plus riches

Forbes vient de publier la liste des 400 américains les plus riches. Leur richesse combinée représente 2 « milliards de milliards » de dollars, soit l’équivalent du PIB de la Russie !

Bill Gates, dont la fortune est évaluée à $72 milliards, garde la tête de liste pour la 20e année consécutive, et redevient du coup l’homme le plus riche du monde en dépassant le mexicain Carlos Slim. Warren Buffet est le 2e de la liste, avec $58 milliards et Larry Ellison arrive à la troisième place avec $41 milliards. 

On notera que le top 10 des américains les plus riches est principalement dominé par la famille Koch (Koch Industries) et la famille Walton (Wal-Mart). Néanmoins, il est intéressant de savoir que 70% des hommes et femmes sur la liste ont crée leur fortune à partir de rien.

La liste des jeunes milliardaires (-30 ans) est dominée par les deux fondateurs de Facebook, Mark Zuckerberg (29 ans – $19 Mds) et Dustin Moskovitz (29 ans – $5,2 Mds). Les fondateurs de Google ne sont pas en reste. Sergey Brin (40 ans) et Larry Page (40 ans) ont tous les deux une fortune estimée à $25 Mds.

Elon Musk, l’entrepreneur qu’on admire sans doute le plus se classe à la 61e place, avec une fortune évaluée à $6,7 milliards. 

Le TOP 10:

1. Bill Gates (57 ans) : $72 Mds
2. Warren Buffet (83 ans): $58 Mds
3. Larry Ellison (69 ans): $41 Mds
4. Charles Koch (77 ans): $36 Mds
5. David Koch (73 ans): $36 Mds
6. Christy Walton (58 ans): $35 Mds
7. Jim Walton (65 ans): $34 Mds
8. Alice Walton (63 ans): $33 Mds
9. Robson Walton (69 ans): $33 Mds
10. Michael Bloomberg (71 ans): $31 Mds

 Lire l’article sur Forbes.com

Le chemin d’un entrepreneur

L’ambition, la discipline et la raison. Trois éléments clés menant à la réussite – par Gurbaksh Chahal.

Adobe 2013 Mobile Consumer Survey Results

Voici une étude (whitepaper) réalisée par Adobe sur les tendances au niveau du mobile (smartphones, tablettes).

Quelques résultats:

1. De plus en plus de consommateurs visitent des sites web avec leurs tablettes au lieu  d’utiliser leurs smartphones ou ordinateurs
2. Côté parts de marché selon le système d’exploitation : 55% Android versus 31% iOS
3. 52% des interviewés affirment qu’un smartphone Androide est leur téléphone principal (versus 27% pour l’iPhone)
4. 55% des Européens disent préférer les téléphones Androides (versus 23% les iPhones)
5. Bien que le système d’exploitation Androide soit le plus populaire, l’iOS reste un système d’exploitation de choix : les utilisateurs d’iOS ont tendance à être plus loyaux, plus engagés et passent plus de temps sur les applications et sites web, se connectant en tout temps et n’importe où
6. L’utilisation de tablettes se fait majoritairement depuis le domicile (80%)

 Cliquez ici pour avoir accès à l’étude complète (format pdf).

 

Barbara Corcoran on Risk-Taking, Failure and How to Get Back Up

Excellente présentation de Barbara Corcoran que vous connaissez peut-être de « Shark Tank » (version américaine de Dragon’s Den, émission de téléréalité offrant la possibilité à des jeunes entrepreneurs de présenter leurs idées de produits/ services à des investisseurs potentiels). Barbara Corcoran est une femme d’affaires, investisseuse, consultante, journaliste et auteure américaine. Elle a construit sa fortune dans le secteur immobilier. Dans cette vidéo, elle explique les mésaventures qui ont mené à son succès, les leçons apprises, l’importance d’une culture d’entreprise solide et bien plus encore !

Our summer reading list

Summer Holiday is over but what an amazing journey it was. Beyond the marvels of Spain, we had plenty of time to dive in some good readings. For you, the lucky guys that are still on holiday, here are six books that are a must read:

Drive, by Daniel Pink (2011)

This book is a must read for all the managers and CEOs who wish to create a better company culture and motivate their troops.

What really drives people’s behavior and motivation? In the business world, behaviors and results are usually enforced with the « carrot and stick » method – dark heritage of the industrial age, which became the norm in everybody’s mind. « The more the employee is paid, the better the work will be done » is the common mistake most managers make. Science has cleary proven that humans are not motivated by external incentives as wages (in fact money can easily kill creativity and performance) but by internal ones, like passion and purpose.

Link to his Ted Talk: http://www.youtube.com/watch?v=rrkrvAUbU9Y

Strategy Safari, by Mintzberg, Ahlstrand and Lampel (2005)

Mintzberg is one of Canada’s best strategy thinkers, along with Allaire and Firsirotu. In this book the authors offer an overview of the various concepts in the field of business strategy. Great book for academics, but also for business managers who wish to better understand the essence of strategy and improve their own market competitiveness.

What’s Your Corporate IQ ?, by Jim Underwood (2004)

Jim Underwood studied under Dr. H. Igor Ansoff during his doctoral program. Dr. Ansoff was the first to develop « the idea of the role of management in equipping an organization with the complexity (and speed of change) to suit its competitive environment » (Underwood, 2004). In this book, Jim Underwood based his work on that of Dr. Ansoff, expanding the original model into the Corporate IQ model. Corporate IQ focuses on three broad areas of the company: strategy (marketing, innovation, product-technology, product-portfolio), organization (CEO attributes, managers, culture, formal structure, quality and process, corporate strategy, attitude toward change, internal technology applications), and character (values, ethics, value of people, excellence rating). Basically, the framework can be used to: (1) analyze your business environments (external and internal); (2) positioning yourself (versus the competition); and ultimately, (3) “predicting” the future (and adapting/ being proactive). The ten companies used as examples are: Dell Inc., Microsoft, Southwest Airlines, Costco Wholesale Corporation, Kingston Technology, Luxottica Retail, Agilent Technologies, Fidelity Investments, Mary Kay Inc. and A. G. Edwards.

Lean In, by Sheryl Sandberg (2013)

Through her own experience and based on up-to-date data and statistics about women in the workforce, Sheryl tries to persuade women to « sit at the table ». While men are reaching for opportunities, women consistently underestimate themselves and fail to own their own success. In addition, stereotypes play against them: date shows that « success and likeability » are positively correlated for men, and negatively correlated for women ! Another 2011 McKinsey report noted that men are promoted based on potential, while women are promoted based on past accomplishments ! Moreover, women are « told over and over again that they have to choose (between a successful professional life and a fulfilling personal life), because if they try to do too much they’ll be harried and unhappy ». All of these issues are convincing ambitious women to lean back in their careers before they even start them.

In « Lean In », it’s all about keeping women in the workforce. « What would you do if you weren’t afraid ? ».

Ted Talk by Sheryl Sandberg: http://www.ted.com/talks/sheryl_sandberg_why_we_have_too_few_women_leaders.html

Freakonomics, by Levitt & Dubner (2005)

This classic book by Levitt and Dubner challenges so-called conventional wisdom, through one-of-a-kind questions like: What do schoolteachers and sumo wrestlers have in common? Why do drug dealers still live with their moms? Where have all the criminals gone? How is the Ku Klux Klan like a group of real-estate agents? What makes a perfect parent? Of course, the answers are miles away from what you could have imagined! Brilliantly researched and written, highly instructive, simply put: a must-read !

Steven Levitt’s Ted Talk: http://www.ted.com/talks/steven_levitt_analyzes_crack_economics.html

The Art of War for Women, by Chin-Ning Chu (2010)

The author wants to provide women with a blueprint to step into the leadership zone using Sun Tzu’s « Art of War », a classic written some 2 500 years ago. The book’s chapters are based upon the five elements that govern success according to Sun Tzu: Tao (moral standing, ethics), Tien (timing), Di (terrain or resources), Jiang (Leadership), and Fa (managing).
Interesting, while at times, a bit far-fetched.

Les bons côtés de la crise financière

Superbe présentation de John Gerzema sur les effets positifs de la crise financière. Quels sont les nouvelles habitudes des consommateurs et comment les entreprises doivent adapter leur offre et leur marketing.